当前，技术正以令人难以置信的速度迅猛发展。本报告于2025年年初撰写，我们将基于当时的情况进行阐述。我们所处的现实是一个创新层出不穷、持续加速的世界。曾经未来感十足的技术，如量子技术和智能体技术，如今正迅速进入能源行业的战略规划版图。
从短期来看，我们调研的行业领导者将智能体视为一种变革力量。尽管传统自动化已能提升效益，但是随着人类在此方面的专业知识不断见顶，其发展正面临瓶颈。
智能体为此提供了一个突破口。它们可以自主管理整个工作流程，模拟人类专家进行细致判断，在没有直接监督的情况下做出复杂决策，并在必要时寻求人类专家的帮助。其影响非常显著:在第29届联合国气候变化大会上，一家企业宣称通过部署智能体，他们已成功将一个原本需要21天才能完成的流程缩短到了18分钟。
对于能源企业而言，忽视这一趋势的代价正在不断攀升——行动迟缓的企业可能仍固守于陈旧的基础设施、人才模式和运营假设，而这些到本十年末可能将无法满足发展需求。扩展人工智能的应用需要重塑企业并直面三大能源困境，应将人工智能嵌入整个价值链以确保供应、脱碳和成本控制。本报告为应对挑战迈向未来提供了指引。能源行业中的人工智能应用已从试点扩大到规模应用，助力企业在运营效率、资产优化、安全性、可持续性和预测性维护等领域取得显著成效。引入人工智能技术需在硬件升级、软件采购、数据基础设施转型及专业人才招募等多方面大量投资，对大型企业来说是笔不小开支，需谨慎行事。许多企业通过推行成本削减计划，利用人工智能优化运营流程，实现效率提升和较高投资回报，进而将节省下来的资金用于再投资，形成自我提供资金支持的人工智能转型模式，推动数字化创新。”
能源行业的管理者已经不能对此无动于衷。客户、监管机构和合作伙伴都期望利用新型智能系统实现低成本、可靠且可持续的能源供给。到2030年，行业将发生显著变化，而实现这一过程企业需要具备灵活性、远见卓识以及在充满不确定的时期采取行动的勇气。
为了了解业界对此的准备情况，毕马威采访并调查了来自八个国家(澳大利亚、加拿大、中国、法国、德国、日本、英国和关国)的大、中型能源企业的163位高管。我们由此勾勒出能源行业的人工智能应用现状，深入探究了企业在人工智能战略、投资和实施方面的措施，并识别出企业可以采取哪些“坚定”的行动为自身未来发展做好准备，包括采用有助确保灵活性的企业架构。
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