执行摘要
价值探索
“价值“一词被讨论得过于频繁，以至于产生从专业术语掉格，沦为流行词的风险。这或许正是2025年企业法律总顾问们所面临的困境。
“汤森路透研究所发布的《2025年企业法务部门现状》报告，对2400多名企业总法律顾问(GC)’进行访谈，旨在从他们的反馈中提炼出行业趋势和发展模式。其中一个显著的方面是“价值“这一概念在总法律顾问的心里占据着重要地位。鉴于访谈均为开放式提问，而“价值“一词被提及的频率较2个月前增加了两倍，并且出现在各种不同的语境中，这就更加值得在意。
“价值”一词被提及的频率较12个月前增加了两倍。
当今内部法律团队在企业运营中扮演着多重角色，总法律顾问们正从多个维度审视法务部门的价值，并考量如何以最高效的方式满足企业快速发展的需求。
汤森路透研究所采用了下图中大家熟知的框架，阐释当前企业法务部门的各项关键战略重点。无论企业的商业重心如何转移，内部法律团队都必须始终专注于以下关键领域：为企业提供有效的法律建议，高效管理预算和资源，保护企业免受已知和新兴风险的影响，以及赋能促进企业发展。为了实现本报告的研究目的，并考虑到当下总法律顾问对价值的重视，将以价值为中心的结构与这一熟悉的术语进行叠加，可以帮助更好地反映当前的态度。事实上，这并不是说重点领域本身发生了变化，而是这些领域内的重点暂时朝着更具体的方向进行了细化。正如我们一开始指出的，过度使用“价值“一词，可能会使其本身沦为一个空洞的流行词，而非实质概念。如果没有明确的定义，关于价值概念的讨论可能只会徒劳无功。2025年，总法律顾问的重点关注领域将是确定对价值的定义。
每个法务部门都应该确定价值对自身的意义，并将该定义传达给他们的关键利益相关者。这样，总法律顾问就将完成几项重要任务：
首先，他们能让企业内部利益相关者更好地理解法务部门究竟希望为企业的整体利益做出哪些贡献；其次，这将使内部法务团队的人员明确自己应该努力实现什么目标；第三，这将使外部法律顾问和其他服务提供商能够理解，应该努力为企业法务团队提供哪些服务。²
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