满足“多重要求”
在新冠病毒疫情期间,面对异乎寻常的巨大需求波动,品牌企业与零售商对供应链提出新要求,不仅要提高效率,还要改进敏捷性,以增强消费品企业在客户互动、产品创新和开发及运营等方面的竞争优势。
确定“必需”
为帮助消费品企业满足“多重要求”的增长,必须找到独特优势,确定最主要的差异化特色，
专注于这些重心,依靠合作伙件助元以兵小工作。
扩展“转变”
一
新冠病毒疫情期间,快速转变能力成为一项核
心要求。现在,消费品企业必从头划>什能口一换言之,通过应用AI、智能化工作流程和自
动化、IoT和云,扩展数字化转型,从而“扩展转变”。
[pdf-embedder url=”https://www.zhizhi88.com/wp-content/uploads/2021/06/subverting_the_law_of_development_of_consumer_goods_enterprises_competitive_advantage_competition_i.pdf” title=”颠覆消费品企业发展定律：后疫情时期的竞争优势竞赛”]
本文来自知之小站
PDF全文已分享至知识星球，微信扫码加入下载本站所有报告
（星球内包含更多网站未发布报告）
本文来自知之小站
PDF报告已分享至知识星球，微信扫码加入立享3万+精选资料，年更新1万+精选报告
（星球内含更多专属精选报告.其它事宜可联系zzxz_88@163.com）
