安永大中华区零售和消费品业季刊2019年10月刊.pdf

随着数字化经济与新零售时代的到来,在激烈竞争的市场环境下,消费品行业的品牌商零售企业努力寻求高效且低成本的商业营销模式,针对传统的线下渠道,企业力求实现快速发展,通过加强渠道管理,形成了零售市场消费分级、市场扩面下沉、人群消费者圈层多元化等手段实现快速发展。

在此背景下,企业如何更加有效的开展线下零售门店的风险管理工作,成为近期国内消费品零售企业积极探索的领域。然而,随着业务变革步伐的加快,传统的线下零售门店风险监控受到资源和技术限制仅能覆盖部分店面,同时,由于缺乏以风险为导向的全样本扫描机制,管理层难以针对线下零售门店的风险全景进行有效判断,也难以及时有效发现高风险门店并及时开展管理干预。安永以丰富的消费品零售行业风控内审经验为基础,结合全球风控内审数字化转型模型,搭建了零售门店一体化风险监控方案,通过自动化和分析帮助企业更加有效地管理门店风险、实时监控风险,甚至在风险出现前即采取预防措施。

 

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