合同在企业发展的演进中，不仅是塑造商业关系、义务和愿景的核心要素，更是支撑企业稳健发展的基石。然而，如果未对大量且复杂的合同进行有效管理，很容易引发混乱，甚至产生无法预期的情况。企业如果仍采用以审批为主线的传统合同管理方式，缺乏对于合同更细颗粒度的掌控能力，很可能会面临风险，错过机遇，甚至导致企业竞争力的直线下降。
在当前严峻的市场竞争环境下，企业必须提升效率，降低成本，以有限的资源实现更大的价值，因此，合同管理能力升级的重要性日益凸显。随着数字化转型成为推动企业成功的重要动
力，借助数字化工具和人工智能技术，企业可以更有效地对合同进行管理和监督。
在近几年智能化技术变革的大背景下，智能合同生命周期管理(Al-Contract Lifecycle Management)应运而生。Al-CLM能够管理合同从起草、磋商到履行结束的完整生命周期。能够在关键的环节，融入智能技术，提升一线人员的使用效率，确保每一个步骤中的风险防范、数据采集都得到恰当处理。Al-CLM无疑是解决合同管理难题的绝佳解决方案。
许多商业领导者错误地认为，人工管理合同所产生的成本与风险是正常且无法避免的。他们并未意识到，这种做法可能带来的长期损失和重大隐患。从通过线下Excel的原始合同管理模式，到线上审批表单的审批主线合同管理模式，再到数字化全线上闭环合同管理模式，我们观察到了合同管理牵头领导者的各种尝试与探索，有的问题得到了解决，但是随之而来的可能是一批新问题的诞生。以下是我们通过大量企业访谈得出的7种合同管理问题，如果你所在的企业出现了这些问题，也许是时候考虑一下新的合同管理解
决方案了。
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