BCG-快速提升业绩的十大数字化举措.pdf

你或许有过类似的经历:企业启动了一项重大变 革计划,并制定了大幅降低成本的目标。经过 不懈努力,企业实现了这些目标。然而两年后, 成本又回到了改进前的水平——甚至更高。

急功近利的投资者、市场颠覆和新型竞争的出现, 迫使管理团队不断提升企业价值。为帮助管理者应对这 些挑战,我们提出了一套数字化举措,可以通过降低成 本、提高收入和利润率,快速持久地提升企业价值。这 些并不是尚处于探索阶段、高风险的举措——相反,它 们已经在多个行业经过实践检验,并被证明能够迅速提 高企业价值。

近期,我们与案例团队和企业领导者充分交流,分 析了几十个来自不同行业和地区的组织。我们的目标是 综合各方经验,找出运用数字化手段后最能快速提升绩 效的领域和抓手。具体来讲,我们的分析强调了所有组 织都应该优先关注的十大领域。

对于已从削减成本等传统改进领域中获益的企业而 言,数字化可以帮助其将绩效提升到新的层次。对于那 些尚未开启数字化进程的企业来说,数字化措施应成为 改进计划中不可或缺的一部分。数字化转型可以交付切 实的成果,帮助企业发展竞争所需的数据和分析能力。

数字化和数据转型计划带来了新的工作方式,可 以帮助企业实现持久性的改进,改进的成果在 转型结束后也不会消失。数字化工具并非仅仅 强调削减成本,或要求团队使用更少的人力来执行现有 流程。它使领导者可以从头开始,重新设计流程。实现 流程自动化后,可以在适当的节点捕获数据,向管理者 传递信息与洞察。因此,数字化举措可以对组织关系进 行重新架构,从而实现业绩提升——这并非一次性的临 时变革,而是对工作方式的根本性重塑。

本文来自知之小站

 

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