在瑞·达利欧2022年出版的《原则2:应对变化中的世界秩序》中，他认为在二战后的数十年全球发展后，世界或将进入一个新的格局形成周期。他用多项量化指标分析历史以期对未来做出概率性预测。疫情也是其中重要影响因子，过去的三年并非改变历史趋势，而是让趋势来的更快，让人感受更为直接。
在这“百年未有之大变局”,对于全球以及中国的企业家而言，尤其习惯了过去几十年全球化历程的人而言，当今格局变化无疑让人是不适应的，是需要在全球化扩张中停下脚步细细思量更多的影响因子，包括政经格局、行业政策、供应链韧性、数据安全、人才管理等等。
中国企业出海也有二十多年历史，中国企业家在过程中饱经历练，从不熟悉海外经商环境到现在越来越具有国际视野、格局和胸襟。但粗放式地投资并购和投而不管已经不能满足企业全球战略发展需要，更毋庸说外部环境格局的剧烈变化带来的全球化管理的复杂程度。高质量已经成为如何更好地出海的关键词。
思爱普和德勤在帮助中国企业出海中有丰富的经验，从全球化战略、运营、人才管理等管理维度，并用数字化作为管理底座，将高效率和现代化的管理理念和实践，结合海外当地实际进行落地。不但帮助那些已经在全球有布局的中国企业更好地应对全球格局变化，也帮助那些新兴产业企业在出海中不走弯路、降低风险。
二十大报告中提出必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持高水平对外开放，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。双循环的提出基于全球经济不稳定性增强，而我国仍处于战略发展机遇期的大背景，面对全球经济放缓、不确定性增强的常态，国内高端市场的竞争也日趋激烈，对于寻求高质量发展的中国企业，出海将成为重要的增长点。
在对外投资方面，中国境外企业资产自2011年起保持逐年上涨，2021年中国境外资产总额达到55,000亿美元，是2008年的5倍有余。除了资产的增长，企业出海也创造了大量的就业机会，2021年境外企业就业人数达395万人。
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