对于企业的每一位成员而言，无论其部门归属、岗位
角色与职级高低，均需掌握三大核心能力：懂得如何评估Al为本职工作创造价值的最佳契合点、知道如何将前沿技术与业务流程深度融合、并有意识地构建与Al相辅相成的人文技能。
外界普遍担忧人工智能和自动化将引发大规模失业潮，但这一观点至今仍缺乏确切的事实依据。
那些既能立足当下、满足企业现有业务需求，又能高瞻远瞩、推动Al应用实现新跨越的员工，将成为当今企业中最具竞争力和价值的核心人才。
万宝盛华集团《2025年雇佣前景调查》显示，约三分之一的雇主表示，在道德判断、个性化客户服务等领域，人类的独特能力是Al无法取代的。然而一个值得关注的现象是：恰恰在那些被企业视为AI应用潜力巨大的领域，相关的人才技能短缺问题却尤为突出。
企业若想解锁AI工具对生产力的倍增效应，高质量的实战化培训是必经之路。一套设计精良的培训体系，应将AI工具的应用与真实业务场景深度融合，从而帮助员工在实践中学习，显著缩短新技能的掌握周期。
企业与员工应携手合作，主动进行岗位重塑，将人机协作推向新高度。在这种新模式下，AI负责处理标准化任务，从而解放人类劳动力，使其能聚焦于人类更具优势的、更需要深度洞察与复杂决策的工作内容。归根结底，Al是人类能力的“增强器”而非替代品，任何AI应用的成功落地，都离不开人类的驾驭、监督与审核。
释放生产力
对当今的职场人士而言，这无疑是一个充满不确定性的时代。我们不仅要面对前所未有的地缘政治动荡，更要应对AI技术对我们工作岗位带来的实时冲击与颠覆性重塑。因此，要想在未来职场中保持核心竞争力，我们必须学会化挑战为机遇，主动拥抱AI、驾驭AI、与智能机器建立深度协作的伙伴关系，如此方能提升个人核心竞争力，行稳致远。
尽管企业正努力提供适当的A技能培训，但员工个体在这一进程中同样承担着关键的责任。无论身处何种岗位、扮演何种角色，每一位员工都必须具备敏锐的商业嗅觉，精准识别AI在自身工作中的价值锚点，将前沿技术精准地融入业务流程，并持续强化AI难以替代的人类优势——包括深度判断力与洞察力、坚实的道德准则、高效人际协作能力，以及创造性问题解决力等。
本报告将基于万宝盛华集团的两份最新研究，深入剖析企业AI战略的落地现状与人才需求的变化。在此基础上，我们将为职场人士提供一系列具体行动建议，助其在人工智能时代实现职业生涯的可持续发展，甚至可能超越领导层的期望，实现超群拔萃的职业跨越。
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