2024年是ESG理念在全球提出的二十周年。20年前，联合国全球契约组织发布了《在乎者赢》(Who Cares Wins)报告，报告中首次正式提出ESG概念，指出在资本市场中植入环境、社会和治理因素具有良好的商业意义，并将为社会带来更可持续的市场和更好的结果，倡导金融市场将环境、社会和治理因素引入分析。
随着近年来全球气候问题凸显，人们对于可持续发展和绿色低碳转型的关注度逐渐提高，ESG从最初的小众话题演变为全球重要议题。ESG和可持续作为一种基本的发展理念，已经融入许多国家的发展战略，并建立了多层次的治理和政策体系。
对我国来说，亦是如此。近年来，在新发展理念、高质量发展的战略引领以及“双碳”目标的推动下，ESG实践在中国迎来爆发式增长，与中国经济社会发展也在加速融合。中央中央、国务院的顶层设计，国资委、发改委、财政部、证监会、生环部、央行、国家金融监管总局等部委的政策部署，以及地方政府的实施跟进和地方创新不断出台，为ESG发展提供了广阔空间，极大推动了企业的ESG实践。
在新发展理念下，ESG作为一种有效的可持续发展工具，已成为衡量企业可持续高质量发展的重要参照系。各行各业都在积极拥抱ESG浪潮，越来越多的企业在用ESG标准进行管理，探索ESG管理与实践创新，推动ESG与企业战略和日常管理的深度融合，引领企业高质量可持续发展。
ESG是时代前沿，是大势所趋。加快中国ESG体系建设是完整、准确、全面贯彻新发展理念、推动高质量发展、推进中国式现代化的必然要求，也是建设世界一流企业的必要条件。对企业自身而言，加强ESG体系建设有助于强管理、防风险、塑品牌、促经营，能给企业带来多重价值。随着ESG监管趋势的不断趋严和利益相关方关注的不断趋热，尽早加强ESG建设可以优化内部治理与组织效能，可以有效规避合规风险，可以驱动创新与业务转型，可以助力建立长期合作业务伙伴关系，可以吸引投资并降低融资成本，可以提升品牌美誉度和价值，可以营造良好的相关方关系和发展空间，可以塑造ESG竞争优势，帮助企业在激烈的竞争中获胜，筑牢可持续发展根基。
对企业而言，践行ESG理念需要体系化推进ESG工作。ESG不仅是“双碳”、创新、慈善，而应是推动建设世界一流企业转型升级的系统方法论和有效途径，是企业价值重塑，是企业治理、战略、运营、管理、沟通的体系化建设。企业需要完善ESG管理，健全ESG治理架构，完善ESG制度体系，构建ESG指标体系；需要创新ESG实践，强化ESG议题识别与管理，开展ESG绩效跟踪与考核，积极参与ESG生态建设；还要深化ESG沟通，完善ESG信息披露，加强与利益相关方沟通；更要提升ESG评价，强化ESG品牌识别，加强ESG理念与优秀实践的传播，塑造企业负责任有担当的品牌形象。
我们观察到，于500强企业中的工程与建筑业企业而言，ESG报告发布的比例达77.3%,这些企业发布报告的连续性比较好，发布十次及以上的比例达58.8%,最多的已连续17次发布报告。并且报告编制的规范性良好，所有样本企业均披露了报告编制的依据，其中，88.2%的企业编制报告的依据在两种及以上。在客观准确方面，76.5%的企业在报告中明确了数据来源，确保报告关键信息与其对外公开的财务报告数据一致，94.1%的企业对报告的真实性做出承诺；在完整全面方面，报告平均篇幅达97.9页，所有报告的篇幅均在60页及以上，100页及以上的报告占比达29.4%,基本能够全面披露企业在ESG方面的理念、制度、措施和绩效等信息；在及时可比方面，47.1%的报告披露了多组连续几年的纵向可比数据。在ESG管治方面，ESG议题管理、ESG利益相关方沟通交流、ESG管治架构的披露率较高，分别为94.1%、88.2%和82.4%,而ESG目标、ESG战略规划、ESG绩效考核的披露率则较低，均不足20%。在报告鉴证方面，所有报告均未实施第三方独立审验，表现有待提升。
大型建筑企业的ESG探索与实践也推动了整个行业对ESG的普遍关注，为行业树立了标杆，为中小企业的ESG实践提供了经验借鉴，有助于共建行业ESG生态和长期韧性。
ESG作为创新、可持续商业实践和为社会创造长期价值的基石，积极拥抱ESG,是对建立绿色低碳循环经济、包容性社会的坚持，也代表着走向可持续未来。20年前，联合国全球契约组织提出“在乎者赢”,传统的商业价值观由此转向企业社会责任和可持续发展理念；20年后的今天，面对百年未有之大变局，于变局中开新局，“行动者胜”将成为关键。
ESG是商业文明的一次进步，也是一次新的大浪淘沙和优胜劣汰，有一些非常棒的企业将脱颖而出，但也有一些死守着老旧传统管理理念的企业将会走向灭亡。人类文明需要可持续的未来，商业需要回归以人为本的价值理性，这是商业的必然出路。
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