前言
变化是当今动荡世界唯一的恒定因素——影响着每一个企业和它们的首席执行官。在战略和运营方面曾经安全的假设已经被应对前所未有的地缘政治和技术变革的必要性所取代。常规的商业模式不再是可选项。尽管这会带来挑战，但也带来了机会——我感到鼓舞的是，为本研究接受采访的全球最大公司的首席执行官们以极大的热情积极地拥抱颠覆和变化。
2025年是Arthur D.Little(ADL)全球“CEO洞察”研究的第三年——我们访谈了比以往更多的企业领导人，从而提供了对他们的想法、期望和行动的无与伦比视角。鉴于我们仅与收入超过10亿美元的企业CEO进行交谈，我们的研究为我们提供了对影响和影响全球经济、社会以及我们周围世界的公司的见解。
我们的研究发现，首席执行官们正积极地在最前线领导——这是我们在与全球客户交流时观察到的情况。随着人工智能和地缘政治等技术创新被明确纳入短期和长期议程，首席执行官们正在调整他们的方法和策略，以确保他们继续抓住机遇，向全球传递积极的信息。
然而，当全球经济秩序的新范式正在酝酿之中时，提出挑战性问题是有助于引导发展和变革的有用方式。在此基础上，我要求我们与全球各大公司合作的顾问提供此类问题，并在他们认为研究结果值得进一步反思的地方提出建议。这符合ADL的DNA关键要素的精神：推动创新和转型，旨在为不确定的未来进一步强化公司。
执行摘要
理解全球首席执行官及其战略
专注于增长、创新和拥抱颠覆。这是今天全球首席执行官们传递的关键信息,他们认为比以往任何时候都更准备好应对和从当前的经济及地缘政治挑战中受益。
ADL的2025年首席执行官洞察力研究清晰描绘了世界上最大公司首席执行官的心态和行动。这是年度系列报告的第三份报告，专注于全球范围内营业额超过10亿美元企业的首席执行官。
关键发现是，首席执行官们认为他们处于良好的位置来应对当前的短期挑战。四分之三的人预计未来三到五年全球经济状况将改善，这一比例比两年前的22%有所上升。他们认为自己准备好利用即将到来的增长机会，无论这些机会来自哪个方向。
这种积极的展望也延伸到了当前的地缘政治变化——CEO们了解应对不确定世界的必要性，大多数更新其战略和运营以应对美国大选后的情况，并超过三分之二的人预计国家干预会增加对他们的增长产生积极影响，尽管这种影响存在相当大的差异。按行业划分。本质上，他们关注的是敏捷性和对需求的适应性。向转变以把握快速变化所提供的机遇世界。
CEO们也在多样化他们旨在实现增长的方式，采纳了更广泛的一系列内部和外部杠杆，从成本优化到推出颠覆性产品。无论他们在市场中的位置如何，CEO们都在继续以相同或更高的水平进行投资，以保持竞争力。技术创新仍然是影响CEO及其企业最重要的趋势，颠覆性竞争现在甚至超过了供应链和原材料价格的关注。在提升绩效方面的投资在地理和行业间保持一致，预计在未来三年内每年将有大约8%的生产力提升。
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