一是拥抱新兴技术。
以技术+管理筑就企业竞争力。
二是坚信市场力量。
义无反顾投身市场，以极具竞争力的产品和服务来创造面向用户的价值增值。
三是勇于自我否定。
勇于自我革新，通过如饥似渴地学习，不断地自我反思和扬弃。
四是果断全球发展。
规模化之后全球化的胆识、思维和策略。
强烈成就动机：明白创业旨在推动行业与国家科技发展。汪滔立志让大疆成“中国制造”名片；梁文锋探索AI提升社会智能化；王兴兴降低四足机器人价格促普及；冯骥团队测绘超200文物点传承文化。
追求技术原创：深耕“硬科技”,聚焦底层技术革新。汪滔带领大疆在无人机飞行稳定性等方面不断突破，专利超1.8万项；王兴兴凭技术积累，使宇树科技在机器人领域占全球60%份额；冯骥在《黑神话：悟空》中运用先进技术还原古建筑。
坚持长期主义：抵制短期利益，坚守长期目标。汪滔拒国企订单，持续高研发投入；梁文锋专注大模型研发，不急于变现；冯骥团队多年打磨《黑神话：悟空》
相信人才价值：深知人才是科技与企业发展核心。汪滔创办RoboMasters大赛，投入5000万元培育人才，开放SDK;梁文锋团队90%为技术人员，借“开源+生态”汇聚全球人才。
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