保险科技公司专注于技术如何转型保险产品的设计、购买和管理方式。该领域见证了惊人的增长牢，全球估计有约1700家保险科技公司。(风险扫描仪).
投资正在涌入这些初创公司。根据CBI洞察,在2021年前六个月，保险科技公司筹集了74亿美元的资金。合人瞩目的是，这一数字超过了2020全年筹集的70亿美元。这些投资正在推动能够为传统保险公司带来益处的快速创新的发展。
previously被认为是对传统保险公司的一种威胁，许多保险科技公司(insurtechs)正在重新定位自己，以帮助保险公司而非颠覆现有的商业模式。保险公司可以从保险科技公司获得的各种创新包括简化业务流程、提升客户获取能力以及更有效地管理风险。
一个很好的保险创新案例是由荷兰的insurtech公司FRISS提供的。该公司利用A驱动的检测解决方案自动化了大约200家通用保险公司约200个欺诈和风险检测流程。FRISS成立于2006年，相信仅在2021年就将通过其A技术实现超过20亿美元的欺诈损失节约。(硅运河)与FRISS合作的保险公司还将受益于该公司获得的6500万美元新融资，这些资金将用于产品创新(以及其他领域)。
保险科技公司正在寻求与保险公司建立战略合作伙伴关系。确切统计这些合作关系的数量较为困难，因为并非所有合作都会公开披露。一个可靠的来源表明，CBI洞察自2017年以来，估计已有180家保险科技公司与保险公司/再保险公司(如AXA、慕尼黑再保险和安联)建立了合作饮伴关系。每季度有20至30个新的合作饮伴关系形成。
然而，风险在于合饮企业中的两家公司在性质和前景上有很大不同。
保险公司通常是大型且非常传统的业务，其历史可以追溯到几个世纪前。它们的特点在于通过承担经过仔细评估的风险而得以生存—在做事时既谨慎又保守。因此，尽管大多数保险公司认识到需要适应变化，但引入根本性的变革和创新是非常具有挑战性的，并且进展不够快。
相比之下，保险科技公司非常年轻。它们被设计为快速行动，并愿章在投资和产品开发上承担风险。许多公司在销售或支持部署方面的能力不如在技术设计方面。它们专注于交付速度和变化。
在很多方面，保险公司和保险科技公司似乎是不搭的搭档：潜在的问题和累张关系似乎显而易见。然而，保险公司与保险科技公司的合作在创新方面取得了明显的成功。
那么,保险公司应该遵循的最佳实践是什么?
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