过去几年间，当专家学者们对VUCA时代的种种可能 性侃侃而谈时，大多数人可能并没有切身的体会。但今年的 全球疫情补上了这一课，让我们深刻感受到不确定下的未来 之路步步维艰。
尽管我们所处的环境存在大量不确定性，但仍可以从中 看到未来发展中一些的确定性——数字化转型。大到国家经 济发展、商业环境，小到企业自身发展、具体的人力资源工 作，数字化转型都是确定的前进方向。实践证明数字化发展 是唯一可以帮助社会和企业实现跨越式发展的方式，且具有 不可逆的特点。
《中国数字经济发展白皮书 (2020年) 》指出，2019 年我国数字经济增加值规模达到35.8万亿元，占GDP比重 达到36.2%，对GDP增长的贡献率高达67.7%，成为驱动 我国经济增长的核心关键力量。然而，数字化转型并不是有 足够的决心就能一帆风顺的。麦肯锡的研究显示，全球超七 成的企业数字化转型项目几近失败，关键的一大障碍是组织 的支撑能力不足。如何从人才管理出发，建设数字化组织能 力是本报告关注的话题。
为了更好地回答这一问题，北森人才管理研究院展开了 专项的研讨，并于2020年10-11月调研了六百余家企业在 人才管理数字化的现状与期待。中国企业的人力资源数字化 转型的现状如何？各个人才管理场景成熟度状况和未来的发 展趋势是怎样的？每一个场景该从何开始更容易成功？开展 数字化转型的加速器有哪些？本报告将结合调研结果、企业 访谈和行业洞察给出相关答案和探讨。
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