让HR提升效能，从繁琐的事务型工作中解放出来，去寻找、实现自我价值；让企业节约不必要的成本，每一分预算都花在刀刃上，花出价值，创造更大效益，获得更高的雇员满意度；让社会更高效，是我们的初衷。

不知从何时起，每年年初总能看到这样的话，“今年是最困难的一年，也是未来十年最好的一年”。

华为的内部信，京东的毕业须知，消失的大厂福利，35岁中年危机……凛冬将至，寒气一点一点渗透进来，伴随着种种不确定的环境因素，对未来经济充满了悲观的预判，活下去，也成为企业的首要目标。

从首创“互联网+社保”模式起，年轻的云生集团迄今也不过7年光景，以最为复杂的社保数字化解决方案立足，带来高客户黏性，在与客户的沟通互动中不断丰富产品矩阵，打造了数字化入职、背调、社保、薪资、法务、培训等产品，形成了云生集团如今的核心业务品牌HRWORK人事通。

2022年，在一片萧条看衰的经济形势中，我们稳健前行，逆势实现C轮2.7亿融资，在全球超过260个城市设立了直营分支机构，构建成服务全球的智慧企业服务骨干网络GSSN。

比如，社保通机器人已经能做到实时办理，台账管理，多险种自动反馈，自动在册查询，可以确保每一个增/减员操作都确实提交成功，相比人工一个一个的检查确认，工作效率和准确性呈几何倍数的增长。

让一个HR提升效能，从繁琐的事务型工作中解放出来，去寻找、实现自我价值；让企业节约不必要的成本，每一分预算都花在刀刃上，花出价值，让社会更高效，是我们的初衷。

所以，我们也在做一些“无用功”。

社保缴纳计算器，从始至终都提供免费的660+城市的缴纳截止日和缴交明细查询；《中国社保政策与用工薪酬白皮书》,8年印刷全国四大地区及省会城市人力资源政策/数据，累积发行10W+册，电子下载量突破百万，劳法app,提供免费劳动法律法规政策查询……

而这本《中国企业人力资本管理调研报告》,也

已经到了第五个年头了。

如果有什么秘籍，那可能就是数智的力量。

中流击水，浪遏飞舟，在数字经济的大潮中，我们每年都会推出一个突破性的迭代版，日常更新更能突破500余项，打造出高技术含量、极致好用的产品系统，以及提供差异化、特色化的服务模式。归根结底，目的是用更小的成本，实现更大的价值，更是尊重人的价值。

而这本《中国企业人力资本管理调研报告》,也

已经到了第五个年头了。

2000余名来自不同行业、不同规模、性质的企业HR及相关从业者自发参调；从社保薪酬事实性调研，到企业数字化进程和劳动力管理分析，此次调研报告更清晰呈现了一个真实的现状：新法规推出后组织不得不考虑用工成本和合规；多维雇主品牌建设；企业数字化进程和趋势……不同规模不同行业不同性质的企业的同与异，将逐一为您展开。

忘记寒潮，用平常心去做那些我们认为正确的、有价值的事情。或许，就是过冬的方案。

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