新冠流行时期营销和消费者洞察报告.pdf

在 2020 年,许多营销人员充分利用了这一时刻。在经历了前所未有的全球变革一年的任务中,一些高管发现他们经常能够应对长期存在的挑战并在动荡中进行创新。 由于全球停摆,实体店不得不扩大其数字覆盖范围,否则将面临收入急剧下降的风险。员工对安全的担忧改变了员工的工作方式、客户的互动方式以及商品和服务的收集或执行方式。 Asb Asbrand 响应式发展,客户迅速适应了变化,在某些情况下,这种变化比现状更受欢迎。迹象表明,这可能是我们做生意方式的结构性转变的开始。

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