天猫始终与全球奢侈品行业生态一起共
成长。过去一年，天猫秉持“用户为先”理
念，利用平台数字化分析能力，敏锐发现
消费者的生活方式和奢侈品需求的深刻变
革。我们看到，消费者从购买功能主导的
大牌经典作品，转变为追求情感价值的精
致表达；从即时购物决策转变为细水长流
的品味探索。每一个转变都是消费者对奢
侈品“新与经典”的重新解读。面对这些
变化，数字化经营工具的重要性凸显，成
为奢侈品牌积聚新势能、探寻新增长路径
的航行指南。天猫奢品总结过去近百家奢
侈品牌的入驻运营实践，升级NEW&BE-
YOND方法论推出2.0版本，致力于赋能奢
侈品牌经营，在变化的环境中共同与中国
消费者深度共鸣和共情。
数字化是奢侈品牌决胜未来的核心力量之
一。天猫奢品通过深度挖掘科技和数据的
力量，为消费者构建了先锋、立体、丰富的
数字化奢侈品购物体验，同时也加强了品
牌与消费者的连结，尤其是构筑了奢侈品
品牌与年轻消费者之间的桥梁。伴随全新
升级的NEW&BEYOND2.0方法论，天猫奢
品与全球奢侈品牌携手并进，推动数字化
创新在奢侈品牌传承中发挥更大光彩。我
们希望通过融合科技与经典奢华，打开
一条通往未来奢侈品市场的广阔道路，让
品牌焕发持久与永恒的魅力。
中国消费市场“新的故事”宏大叙事正在
展开。奢侈品牌凭借非凡创造力和品味，必
将勇立潮头，继续塑造时尚行业的领导力
和创新力。在中国，数字化不仅是工具，更
是事关全局的战略思维。2023年罗兰贝格
公司很荣幸继续与天猫奢品继续深度合
作，升级发布NEW&BEVOND 2.0方法论，为全
球奢侈品牌在中国舞台尽情挥洒提供决
策支持和引导。展望前方，奢侈品市场的
全新未来已经在招手，让我们以战略思维
高度和科学方法锐度，塑造奢侈品牌的强
劲势能，奔赴新的篇章。
众多奢侈品牌经历百年风华和无数市场
潮涨潮落，不变的是品牌对极致美学和优
雅体验的坚定承诺。2023年的全新升级的
NEW BEYOND方法论20旨在穿越周期，回归
奢侈品行业本质。在10指标体系框架的基
础上，我们吸纳了多个品牌与ISV的实践经
验，对奢侈品牌的增长驱动方式、业务经
营状态、迁移路径和运营场景进行了开创
性探索。这一全新升级旨在从长期主义
的角度指引奢侈品牌发展，穿越表象和短
期波动，以坚定和系统的步伐，构筑更强
大、更长远的奢侈品牌势能。
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