美国CPG行业的增长在2019年略有加速，在可衡量的渠道中达到2.2％，而在2018年为2.0％。定价组合使可衡量的渠道连续第三年（同比增长2.5％）； 销量七年来首次下降（-0.3％）…
，自2014年以来，小型CPG（收入<$ 1B收入）和自有品牌再次推动了增长，从中/大型企业获得了$ 19B的价值。但是，PL的增长和份额的增长都在2019年减慢了（3.9％相对于5.4％ 2018年）●中型和大型公司的增长速度较慢，但略有增长（同比增长1％，而2018年为0.8％）..继续向包括电子商务，专卖店，妈妈和流行音乐等无法衡量的渠道转移 和Club。
增长领先者指数突出显示了在份额和美元交易量增长方面领先于同行的中，小型和大型公司。
前10名大型成长型领导者中有9名曾入榜-中小型排行榜中新进者大（$ 5.5B +）：星座品牌连续第三年位居榜首，其中Modelo和Corona增长了约5亿美元， 中（$ 1B-5.5B）：Mark Anthony Brands，第3名，由White Claw Hard Seltzer（+ 300％同比）驱动。Small（<$ 1B）：电子烟公司NJOY，也是新手 榜单上，增长最快的小型公司下降了烟草类别鉴于低增长环境，排名前十位的大型增长领袖集体首次看到销量下降（同比增长-0.6％）。 然而，大型增长领袖的表现优于其他大型同行，后者的销量增长贡献同比下降-2.8％。
成长型领导者始终使用四个杠杆来推动绩效：创新，定价，电子商务和应对消费者趋势●创新：通过收购和拥有品牌（例如，泰森·希尔郡小吃）的核心创新来补充收购，定价：通过分部外科手术提高价格 类别以应对更高的销货成本和更低的销量（例如，纸巾中的宝洁）。 电子商务：通过采用一致的方法来赢得数字货架（包括点击并收集），从而推动电子通讯的普及（包括点击和收集）●消费者趋势：顺应不断发展的趋势，例如蛋白质移动，优质和自然的自我保健 ，西班牙裔等 积极应对这些趋势的中小型和大型公司将更好地把握未来几年的增长。
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