如何创建并拓展全球化远程工作企业:创始人指南.pdf

与几年前相比,创始人组建全球团队的过程已大不相同。

如今,在全球范围内雇佣、支付和管理员工所需的基本条件已非常成熟。这些都是即将扩大规模的团队取得成功的关键因素,Deel就是一个典型的例子。

建立和扩展一家全球化、以远程工作为主的公司并不像以前那么复杂,尤其是在使用Deel服务后,但即使如此,仍然会让人感到不知所措。本指南将指导您建立以远程工作为主的企业,从选择雇佣地点到维持积极的工作场所文化,并提供工具和资源,让您自信地迈出每一步。

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免责声明:本指南仅供参考,不应被视为专业或法律建议。

我们之所以能在不到一年的时间里雇佣到1200多人,是因为我们没有把自己局限在一个雇佣范围内,也没有让所有人都来办公室上班!”

许多在本地或地区雇佣员工的公司都会直接雇佣员工。

·直接雇佣员工是指公司在其实体下雇佣的全职或兼职雇员,并通过公司的发薪系统支付工资。

·作为雇主,您对直接雇员有很大的监督权。您可以决定生产流程、沟通方式、准休时长等。

·直接雇佣员工可能既费钱又费时,因为您必须按照当地的薪资管理规定处理他们的薪资,并为他们提供法律规定的福利。

本文来自知之小站

 

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