本案例集版权属于全国信标委智慧城市标准工作组，凡转载或引用本文的观点、数据，请注明来源。
本案例集旨在发挥现有智慧园区优秀案例的创新引领作用，为智慧园区的建设提供参考，不构成投资、消费建议。入选案例内容已经案例提供单位授权及审核，相关信息的真实性、准确性和合法性由案例提供单位负责。
数字化浪潮已触达世界的每个角落，数字经济正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量，智慧园区成为数字经济发展的重要核心载体。尤其是随着我国数字经济进程的加快，智慧园区建设大规模增加，单纯的信息化建设已经不能满足园区发展的需要，智慧园区进入全面提升效益的新发展阶段，传输能力和计算能力不断增强，面向个人和园区的各种智慧应用快速发展，智慧园区相关产业生态正在发生变化。
智慧园区是城市科技、数字经济与社会生活进一步发展的产物，是工业化、城市化与信息化深度融合的结果，是新型智慧城市的特色功能区块和重要组成部分，是强化和巩固竞争力、实现园区和城市经济高质量发展的有效举措。为有效了解现阶段国内智慧园区建设现状，促进智慧园区科学、合理、有序、特色地建设与发展，全国信标委智慧城市标准工作组(智慧园区专题组)开展了2022年度智慧园区优秀案例评选工作，旨在引导园区沿着功能实用、信息共享、管理高效、服务智能、低碳节能的方向，加快数字化转型，持续提升园区核心竞争力。
本次案例评选在全国信标委智慧城市标准工作组秘书处的指导下，由专题组组长单位清华同衡(智慧城市研究所)协助组织跟进，面向全国范围内已注册并建成的、运营状况良好的工业、商业、物流等各类型及各功能智慧园区，共征集了47家各具特色的智慧园区案例。历时4个多月，经过11位评审专家层层筛选，最终遴选出创新能力突出、典型示范性强、应用成效明显、社会经济效益显著的优秀智慧园区12家，具备建设发展潜力的智慧园区4家，覆盖产业园区、文化园区、低碳园区、智慧校园等多类别、多地域，并组织各案例提供单位共同编制完成了《智慧园区优秀
案例集(2022)》。通过案例分析，充分挖掘当前智慧园区建设发展的优劣势，为未来智慧园区的高质量建设与标准化提供丰富的实践经验。
上海融英置业有限公司(以下简称‘公司’),是普陀区政府和临港集团区企合作、合资设立的平台型公司。公司于2018年3月28日成立，注册资本13亿元。其中，临港集团占股55%,普陀区区属国企占股45%。目前，公司专职负责桃浦智创城英雄商办(604)地块的开发建设、招商引资以及运营管理工作。
临港集团与上海融英置业公司专门成立项目领导小组及智慧Al园区项目部统筹规划智慧园区建设管理工作，与产业互联网专业技术顾问暨解决方案供应商腾讯云团队联合开展智慧园区规划设计、系统开发和实施工作。
项目领导小组由公司总经理亲自担任组长，领导小组的主要职责是领导工作小组，从公司发展策略方面，决策项目的整体建设实施规划和重大方向。其中智慧Al园区项目部的职责一是负责协调项目建设团队上下达到系统建设的共识，协调各个参建方，理顺协作关系。职责二是把握需求，模拟智慧场景并觉察人工智能场景中存在的不合理性进行优化调整；职责三是根据项目总体规划、实施目标和计划进度，通过在项目前期规划设计阶段充分细化详细需求，制订详尽的工作分解结构，降低项目实施的内部风险。对外引导与协同行业优秀技术团队，共同探索企业数字化转型新思路，开拓智慧化战略升级新局面。
腾讯数字孪生产品部专业技术顾问及产品研发团队，与建设单位沟通需求及编制智慧园区顶层设计规划；基于产业互联网数字化转型方法论对整体智慧园区平台的方案给出设计建议与实施方案，并通过腾讯产品研发团队技术赋能，助力项目构建新基建数字底座，打造全面感知、全域互联、时空一体、多维分析、动态决策的数据驱动智慧运营体系。
领导小组及智慧Al园区项目部成员：何骞敏、陈栋梁、张弛、张小宁腾讯数字孪生产品部专业顾问及产研团队成员：万超、温士範、孙巧志、曾祥洪
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