行业改革的机遇与责任
尽管过去十年医疗科技行业创造了诸多价值，但在不同的治疗领域和地区，仍有许多未被满足的需求。大家翘首以盼新的产品和解决方案。许多疾病可通过医疗科技进步得到改善或治愈，但这些患者尚未得到治疗。在美国，2021年的死亡病例中有50%以上可预防。患者就诊体验差异显著。仅心血管疾病一项的经济负担就将快速增长，预计2017年至2035年间将增加一倍⁹。医疗科技公司的领导者有机会也有责任推进行业持续发展创新，为全球患者和医护人员创造价值。
此外，企业也应该思考如何为股东开启下一个价值创造的黄金时代。15年前，面临宏观经济危机及其他因素带来的不确定性，医疗科技行业积极自我革新，加快创新步伐，带领股东走向了高回报之路。在2010年代的大部分时间内，医疗科技公司的价值创造表现亮眼，2012至2019年间的回报表现甚至超过了标普500指数近两倍。然而，自2019年以来，投资者负面怀疑情绪复燃，标普500指数连年跑赢医疗科技板块，增速最快的公司的回报已减半(见
图2)。国内上市医疗科技企业2020年以来的年化股东总回报复合年增长率总体也未跑赢标普500且负数居多，但仍有一部分企业实现了增长局面
(见图3)
未来十年，为患者和股东创造价值，将需要行业再度转型，且需注重深度改革，而非小步改良。
多种转型战略引领价值创造
在此背景下，领导者可考虑采取一种或多种转型战略，引领未来价值创造：
打造下一个前沿创新。全球每年仍有数百万患者未得到有效医疗服务，医疗成本持续增长亦是一项长期挑战，因此医疗科技创新的需求从未遇冷。得益于微型化、新材料化和数字化等技术进步，医疗科技公司可日益专注“尖端创新”,满足市场需求。例如，经导管技术等新型微创疗法正在改善治疗效果，为病情最严重的患者拓宽治疗机会。
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