受全球范围内的产业链动荡叠加通货膨胀等金融风险因素影响，任何企业都意识到需要增强自身韧性来应对未来和市场不确定性。中国坚定发展智能制造，鼓励制造企业在面对全球化市场拓展、消费需求分散化、产业链供应紧张等局面，积极拥抱数字化技术，降低运营成本，探索规模化的、可持续的增长路径。这些措施的核心在于打造一条韧性的、智慧的供应链，将供应链从原来的“成本中心”塑造为“价值中心”和“机会中心”,树立供应链的全局视野，有效协调资源，满足全球化交付，优化决策效果，改善供应链受外部冲击后的被动局面，向着“全球触达、网络协同、平台生态、数据智能和人机协同”的智
能制造迈进。
现代供应链打破了供应、生产、销售等流程中各角色之间的隔阂，形成了企业、客户、供应商、渠道商、物流商等多角色互通的网状结构，为供需两端建立了灵活的信息连接和更为敏捷的响应速度，但也使供应链端到端的链条变得更长、更分散化，造成供应链运营的复杂度指数级跃升。为此企业尤其需要一套的智能供应链计划应用来作为决策中枢，打通市场需求、原材料供应、生产制造、成品交付、物流、售后在内的全流程，实现全局的可视、可控、可预见，为企业整体战略和实际运营提供建设性参考意见，服务于长远发展。IDC调研结果也
显示，供应链计划应用已经成为制造企业未来两年最重要的数字化投资方向之一。
企业布局供应链计划应用需统筹考虑组织、流程、数据等多方面因素
任何数字化手段的应用，都不只局限在应用系统本身。尤其供应链计划涉及制造、生产、采购、销售等众多业务部门和环节，流程广度和深度超出预期，企业可借此机会，认真梳理业务流程，深入调研业务需求，循序渐进，使应用真正匹配企业自身供应链需求与特点。可以预见的是，此过程势必艰难，需要企业领导层的前瞻洞察和坚定决心，自上而下强劲推动转型。同时，企业应认识到，良好的数据基础，是高效部署应用系统的关键要素，为此企业需要做好数据治理工作，尽可能采购有综合服务能力的供应商，打造一体的供应链计划解决方案。
本文来自知之小站
PDF报告已分享至知识星球，微信扫码加入查阅下载3万+精选资料，年享1万+精选更新
（星球内含更多未发布精选报告.其它事宜可联系zzxz_88@163.com）
