成功新生代银行的差异化特征
13.5
近年来银行生态系统出现巨变。以零售银行为例,该领域利润池规模大、吸引力强,但是银行历来需要应对门槛高(如固定成本高昂,需要受信任的消费品牌)、达到盈亏平衡点路径漫长等挑战。而新生代银行通过较低成本结构————通常显著低于传统银行————和颠覆性定价,克服了上述挑战;与传统银行相比,新生代银行的产品及服务价格更低,定价条款更透明,隐藏费用更少。
尽管如此,新生代银行如今的真正挑战在于,如何获得更大钱包份额,创造实际利润,从而强化既有竞争优势。很大程度上,针对这些答案就是——在新生代银行运营中广泛运用数据和Al能力。
1.产品发布迅速
大多数银行都秉承客户为本理念,但成功新生代银行更进一步,它们通过快速发布并调整新产品和价值主张,确保为客户提供愉悦服务体验。它们能够适应不断变化的客户需求,吸引、触达各类客群并成功变现。
普通银行通常需要数年才能发布一款新产品,但是Al为先的新生代银行能够在数月、甚至数周完成这一工作。为实现快速发布,新生代银行会大规模收集和分析广泛客户数据。它们会打造一个全能团队,将各相关职能人员纳入团队——产品经理、设计师、数据科学家以及法务、风险、运营和营销人员。成功的新生代银行还会确保技术平台轻便、可灵活配置,为打造新产品提供便利。
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