2023爱分析·医院供应商协同系统市场厂商评估报告：隆道.pdf

伴随国家医疗数字化相关政策的密集出台、以及医院临床业务的迫切需求，全国各地掀起了智慧医

院建设热潮。政策方面，国家在科技战略、建设落地层面均对医院智慧化建设做出了相应的规划布

局，自2021年以来，国家卫健委等部门出台《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》、

《公立医院运营管理信息化功能指引》、《关于印发公立医院高质量发展评价指标（试行）的通知》

等一系列政策、将信息化作为医院基本建设的优先领域、加强电子病历、智慧服务、智慧管理“三

位一体”的智慧医院信息系统建设，不断提升公立医院高质量发展新效能。需求方面，医院临床业

务对数字化需求旺盛，加快建设智慧医院成为医疗机构提高工作效率、诊疗水平、运营效率的强有力手段。整体来看，智慧医院建设已经成为公立医院高质量发展的“硬指标”。

根据国家卫健委的定义，智慧医院涵盖三大维度：面向医务人员的“智慧医疗”、面向患者的“智慧服务”以及面向医院管理的”智慧管理”。爱分析认为，智慧医院是以患者为中心，利用人工智能等技术，通过对医疗服务水平、医疗服务环境、医院管理流程、医疗数据挖掘与应用等全方位优化。构建智慧化医院服务生态体系，提升整体医疗服务效率、患者就医体验与医院管理水平。

基于此，爱分析将于2023年Q2发布《2023爱分析·智慧医院厂商全景报告》，旨在为医院厂商选

型提供参考指导。在报告中，爱分析将智慧医院市场划分为智慧医疗、智慧服务、智慧管理三类、

包括临床决策支持系统/CDSS、Al医学影像辅助诊断软件、互联网医院、慢病管理平台、DRGs系

统、供应商协同系统、人力资源管理系统、医院隐私计算平台等市场。

医疗物资管理是医院运营体系中的重要组成部分，加强物资供应链精细化管理已成为推动智慧医院

建设的重要抓手之一。伴随SPD供应链管理模式的兴起，大部分医院已经搭建覆盖院内物流全过程

的物资管理系统，实现对医疗物资在各科室间分配、消耗的精细管理，但是医院与外部供应商之间

仍存在采购全流程业务高效协同的挑战、医院物资科室与其他部门之间存在采购需求高效协作的难点。对此，搭建供应商协同系统，整合供应链资源，赋能采购需求、供应商资质、订单执行、收发

货、财务结算等全流程协同管理，越来越成为医院的新选择。