人才获取和人才发展进程中，招聘和测评是两个紧密连接的模块，新技术创造了新体验，新体验又塑造了新场景，无论是测评的游戏化体验改造还是招聘的数字化变革升级，都为了指向更加健康和可持续的职场生活。游戏化改造了人才测评的体验，提升了信度和效度，是因为人性中，体验更好就更容易输出真我本我;数字化加速了人才获取的进程，提升了数量和质量，是因为数字化世界人与人，求职者与招聘官/面试官/用人官之间的连接路径更加通畅。
回到现实工作，数字化招聘概念提出到落地，不同行业不同公司有了怎样的落地和应用?有哪些值得参考复制的经验?相同员工规模和营收规模的雇主，在校招社招场景里的测评又是如何在制定预算的呢?游戏化测评是否是对传统人才测评的创新升级呢?不同行业/性质的企业，在使用过同样测评产品/服务之后又有哪些可以参考的经验呢?
为了全面盘点中国雇主的数字化招聘和游戏化测评的现状挑战以及未来趋势，也为了挖掘和记录更多数字化招聘和游戏化测评的最新最佳实践，特此发起《中国数字化招聘和游戏化测评趋势研究报告(2022-2023)》专项调研，并通过众创的方式与各位人力资源从业者共产共享知识盛宴。
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