在数字经济与消费转型的双重驱动下，即时零售正用“分钟级履约”重新定义商业效率的天花板。当“所见即所得”从消费期待升级为基础配置，当本地化供给与数字化需求深度结合，一场以“即时满足”为核心的零售革命已势不可挡。即时零售正在创造一个万亿级的新增量市场，商务部在《即时零售行业发展报告(2024)》中预测，到2030年的市场规模将超2万亿元。虽然目前行业还在快速增长阶段，但是其渗透率之深、覆盖场景之广，正在重塑零售价值链的每一个环节。
阳狮集团作为行业领先的代理集团，我们敏锐捕捉到这一趋势背后的结构性机遇。我们坚信：即时零售将成为颠覆传统电商与线下零售格局的“第三极”,其价值不仅在于配送速度的提升，更在于通过数据驱动的精准供需匹配，帮助品牌重构“人货场”关系，挖掘“家经济”、“懒人经济”、“夜间经济”等新兴场景的消费潜力。在这场变革中，我们已率先完成从策略咨询到全域运营的能力布局，致力于成为品牌拥抱即时零售时代的架构师与连接器。
在零售业的发展历程中，渠道创新始终是推动商业进步的核心动力。每一次消费习惯的改变，背后都伴随着供给方式和触达逻辑的跃迁。从百货商场到大型超市，从电商平台到移动支付，零售业的发展轨迹无不映照出一个事实：唯有率先捕捉渠道创新的力量，才能在竞争中占据先机。即时零售的崛起，正是数字技术深度渗透消费场景的必然产物。它既满足了消费者对“确定性”与“即时性”的双重需求，也为品牌提供了一个连接高价值人群、激活存量市场的战略级入口。
我们看到，当代消费者的期待已经从“买得到”升级为“马上得到”,从“产品选择”升级为“场景满足”。即时零售不仅解决了临时性的购买需求，更在“礼赠、聚会、加班、夜宵、悦己”等日常生活的微场景中不断拓展新的消费触点。它让零售从一个“货架思维”走向了“场景思维”,让消费从计划性转变为即时性的情感驱动。正因为如此，我们深知即时零售绝非简单的“线上外卖化”,而是一场系统性重构：在选品逻辑上，需要更灵活地贴合即时需求；在库存管理上，需要更敏捷的供给机制；在履约体系上，需要分钟级的精准兑现；在用户运营上，更需要从一次交易走向长效关系。
基于这样的洞察，我们率先提出了即时零售的“INSTANT”策略逻辑，希望通过更系统、更完整的方法论，帮助品牌厘清战略方向、优化运营流程、提升生意效率。
INSTANT不仅是一套方法，更是一种思维方式，它呼吁品牌把即时零售看作一种驱动增长的新商业操作系统，而不仅仅是一条附加渠道。
面向未来，我们相信即时零售的边界将继续外延。它不仅会重塑品牌与消费者之间的互动方式，也会改变整个零售价值链的协同逻辑。阳狮媒体将以“全渠道数据中台+场景化运营方法论+生态资源整合能力”为核心，为品牌构建可持续的竞争优势。我们希望通过跨平台、跨品类、跨场景的整合实践，助力品牌实现从抢占当下到赢得未来的转化。
方军
数见咨询创始人&CEO
未来三到五年，即时零售将成为众多品牌最重要的增长机会之一。然而，即时零售绝不仅仅是一个销售部门需要掌控的新渠道!随着即时零售平台基础设施和履约能力的进化，品牌与消费者产生关系的内容场，购买场和使用场，历史性地首次合而为一!这个三场合一的“聚变”,深刻地改变了消费者行为，也同时颠覆了品牌–消费者关系建设和品牌增长的模式。它意味着品牌主们需要重构从场景需求洞察，产品创新，场景心智打造，到即时转化与履约的增长模式，并以其为中心重新打造组织和能力。
阳狮《即时零售白皮书》正是从这一战略性转变出发，提出INSTANT方法论，结合阳狮服务客户中的成功经验，为品牌主们提供了既高屋建瓴又具体可落地的指导和建议。相信不同品类不同规模的品牌主们，都可以从这本白皮书的方法论和案例中得到启发，拥抱即时零售带来的巨变，获得可持续的增长。
于雯
京东零售-即时零售与线下广告负责人
即时零售的发展，不只是满足一笔订单的速度，而是推动零售体系整体进化的过程。它让品牌经营从流量竞争转向供应链协同与智能决策，推动整个行业向更高效率、更强韧性的方向前行。在京东，我们更关注确定性带来的长期价值。从数智化仓配体系到营销中台，再到京东秒送、京东外卖的多场景融合，我们希望让每一次触达都更精准、更可控、更有温度。
即时零售正在重塑品牌与消费者的连接方式。面对这一变革，我们期待与行业伙伴共同实践更科学的增长逻辑，让零售回归经营本质，也让商业的每一环都更智慧、更可持续。
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