01.风起：全球500强在华外资企业数字化能力现状分析
·1.1全球500强在华外资企业核心竞争力
·1.2全球500强在华外资企业面临挑战和机遇
·1.3全球500强在华外资企业能力变革关键
02.破竹：全球500强在华外资企业数字化转型路径和方法
·2.1全球500强在华外资企业数字化转型底层支撑
·2.2全球500强在华外资企业数字化转型成功要素
·2.3全球500强在华外资企业数字化转型顶层设计
·2.4全球500强在华外资企业数字化转型最佳实践
03.扶摇：全球500强在华外资企业数字化转型未来趋势洞察
·3.1全球500强在华外资企业数字化转型进阶之路
·3.2全球500强在华外资企业数字化转型趋势洞察
中国改革开放初期应对着全球一体化发展，让许多外资企业伴随着政策的红利进入中国开展本土化业务，在过去的几十年里全球500强企业的产品一直是“好品质”的代名词，也是构建全球化核心竞争力的关键所在。然而过去的十年里，中国整体环境发生了巨大的变化，对全球500强在华外资企业经营带来了挑战。
首先，中国市场正在由原本卖方市场转变为买方市场，中国消费者从产品接受者变为了产品的定义者，依靠多样化产品覆盖大部分地区的思路渐渐式微，面向中国客户的“认知满足”成为了核心关键；其次，中国本土企业异军突起，从智能商业与供应链价值化两个层面逐步缩短与全球500强在华外资企业的差距；最后，技术创新正在成为赋能企业打造差异化优势的重要手段，构建本地数字生态至关重要。
这就需要全球500强在华外资企业经营时需要依靠本地数字生态，通过数字化转型从原本以产品为驱动的传统线性业务模式转变为以客户认知为驱动的价值创新网业务模式。
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