过去五年间，从宏观经济、社会、地缘政治、气候、消费者、技术六大维度观察，全球颠覆程度骤增了两倍。 如今，随着后疫情时代的到来，劳动力市场紧张、人才短缺问题仍在持续，技能缺口始终居高不下。2
身处这样的环境中，企业无疑需要加速变革，在强化竞争力的同时，找到新的增长路径。为此，埃森哲明确了未来十年将对企业成功起到决定性影响的五大新动能：企业全面重塑、人才塑造、可持续发展、元宇宙和不断演进的技术革命。对于正在探寻前路的企业领袖来说，这些动能指引着未来前进方向。
面对当前挑战，要破局，两大力量尤为关键：
1.采取企业全面重塑战略，借助技术、数据、人工智能(A)以及全新的工作方式，彻底改造企业的各个方面；
2.积极把握新机遇，引进、培养人才，释放人才潜力。
在此过程中，果敢的领导力不可或缺。企业领导者正加快步伐，着力发掘数据、技术、人才的潜能，提高企业转型、业务增长的速度。这已成为他们目前工作的重中之重。3
这种做法极为睿智。埃森哲研究发现，通过激发数据、技术、人才的增长合力，企业有望实现高达11%的额外生产力增长。4这也是企业盈利能力与收入增长的最根本驱动力。在其中，人才起着至关重要的作用。如果企业采用的数据和技术解决方案无法做到以人为本，上述增长便会缩减至4%。两者之间7个百分点的差距凸显出人才在打造差异化竞争优势、实现持续增长方面起着至关重要的作用。
但现实情况是，只有为数不多(5%)的大型全球企业遵循了这一理念。5作为各自行业中的佼佼者，这些领先企业同时在数字核心⁶和人才培养两方面发力，双管齐下地实现业务目标，制定出以人才为导向的转型规划。’
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