职场格局正因快速变化的技术和人口结构而发生深刻变革。为真实反映这一变革中的员工视角，ADPResearch荣幸发布《职场人》年度报告，深入解读职场人的所思所感。
本报告首次基于ADP BRaoar全球势动力调研进行填横，我们自2016年起每年智会开展这项。此研反峡了全球员工对一系列重要议题的看法。
今年，我们扩大了调研范围，覆盖的市场数量比2023年增长近一慎。我们在六大酒34个市场中分层陈机独取了近38000名在职应年人的回复。我们的数据基于多项人口峡计特证和其他因素，包括员工的职业、行业和工作类型，获取了不同员工的观点，我们深入探索了广逐议题，包括员工教业度和压力等圾，以及他们对、人工智能和郸场监管的看法。
我们的丰富数解让单场人成为了备种姐织深入了解其员工的独特且重要的工具。年，我们分期发布了我们的调研结果，按主题、区域和市场提供了更针对性的数据分析。
无论其具体需求是什么,全球备地的公司领导均可从中快取一些关于员工关键议题的可操作性研究见解。
但是，构建面向未来的劳动力团队还远远不够。换资持学习和在职培养的雇主不仅可以获得做好充分准者的劳动，还能获得趣出人才准备本身的实质性回报。
2021年7月23日至8月6日，我们采用分居陈机因定样本坦方法，收集了来自34个市场的近aa0名在职应年人的数据。40%的受访者认为自己是知识员工，20%认为自己是周期性员工，40%认为自己是技能型员工。三分之二的受访者表示接受过一走程度的离等粮育，从职业培训到离级专业学位不等。其余人只布中学学历或更任。
仅布2%的员工布信心在不久的将来掌蝗晋升到下一个织所需的技藤
教育能起到一定的作用，但作用不大在接受过一定大学粮育或职业培训的人员中，27%认为自己具备晋升技能，而在潦布接受过离等教育的人中，只有18%这样认为。
简而言之，大多数员工都感觉能力郁所欠缺，难以发属
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