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36Kr:平台型物流企业研究

I. 市场性机会:早期的企业级行业供应链能力,在流量为王的年代,提效能力相比流量增发,并不受企业重视,随着流量红利的见顶,如何在流通和分销环节降本增效,把原有的传统方式互联网化,利用数据化的方式降低成本就成为了资本和上下游企业关注的焦点。从物流供应链的概念本身出发,在闭环的线路中,各个阶段都存在着规模化的庞大空间。

II. 案例研究:这类企业是我们看来,是在其所在的物流环节打破传统模式的壁垒,以创新型的模式通过标准化和数据化突破固有行业天花板的典型案例。1.鸭嘴兽:主要服务于进出口贸易的集装箱卡车陆运市场(整车运输为主),基于规模解决运力与需求的匹配问题,并通过输出服务标准和增值服务,提升服务质量和司机粘性。2.聚盟物流:聚盟通过加盟形式快速建立一张覆盖全国的大票零担运输网络,并用同线整合、点点直达、单元化运输为网络中的各利益主体降本增效,以提升专线运输的整体效率。3.箱箱共用:作为鸿研物流旗下的智能可循环包装物租赁平台,通过“数智+”的物联网技术,在租赁服务的基础之上,为客户提供协同循环、一键盘库、箱货共管等服务。

III. 未来发展:平台型企业未来将分别在各自的领域找到突破固有天花板的新兴市场,将传统业务数字化、资源集约到平台上,从强关注点出发,后形成固定模式向规模化拓展。运营方式传统、存在集约化的环节将被整合资源的平台取代。

 

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