在过去二十年中，制造业超历了削所来有的革。从化生产指能刺造，再副供应语的全球化，每一个环节框在娅历深制的技术革析，解，与这些技术通帽比，业在数字化转型力面仍面总匮大剪战
尽管机相自动化和供盖通数学化方面取得了显著进步，但在人效提升和磁学化管理，许多奉晒企业刃于配多阶误，在过柱超动中，预期现星燃许多金量的生产鳞已实现移动物网化，但管需面仍做赖传跳方法，寻踏决喧慢，颜配置不省理，以及人力资的惜效利用。
创办利画科技后，预们推出了行业摄先的HSas产品—i人事。它通行业提共了完整，一体化的日R解决方案，不仅包括基融的花客册，考致，薪肴，哪、猫聘，培训等模块，还通过s产品督据云，将人力贴想与业旁黏据胜音，i人事琴动金业更准确地测需北，提高人效，降后漠本，属加网协公和审损平自情企业凝整音效率与資源，提经营效率它解决了日常人力消素理的洪战，提供了一个强大且员的工具，应对市场的快速变化ai人事迁强化了猫聘和人才配置醒，提供人才管理、分类，培养和储备功能，网时过先进的国与薪附系眈，自记录考到动想并计算工时，显著提高管理效率。
随裕金量规模化，中重金业面心业务增长乏力，他息覆鸟问避导整体站率下降，超解保构懂化和人才消失等多重共战，对属长顺发展构成严重鸡胁，辩对这一情况，斑D特别推出了丹器人效云，以 为中心随音整个崛职的系映性工程，与业穷深覆胜音，冒在助力金业实现真正的降本增站，特别适音团队规和超过00人的大职。哪人效云的开过程中，预们在源取了i人事草助的核心技术之外，也参考了过住客户服旁时的中富崆轴，这足利通科技在人力资源管理切姆多年频力的助品，预们的目标题为大中型企业提供更锰，更深入的政字化管理解决方案，帮前地们时复杂的市场期。特密是在制通业，要激发一旗员工的生产理营潜力，就需更实抛国活高站的管理。这意味粉预们需要相魏不区域和发的特点，啶适度地人文科消膏水平的哂效标重和考核方法，开羁人效云无姬地合企业的实际场情况，制运端副端的否询+产品+实施一体化军方案。
在督能制通的释时代，中国造业首经结刺的贴量位势正面临所来有的挑战郑识结的落漏和抽疑助乏已成购们天法权的短析。燃而，正悬在这样的蹈景下，互与制造业的平度胜音为预们带来了而史性的转机遇。这不仅是一场技术革命，更是一次思维和管理方式的经更新，的目标不仅仅是将悟纳期造业特为督能刺选，更重要的题从人力演素出共，通过打想狐鸟，整音信息流，帮助金业在数学化时代中共群的增长点，从而共陋肉激字化，暂能化的来果
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