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DigitalBCG大中华区季刊 创新点亮数字化之旅

报告目录:

  • 兼顾创新与效率,跻身2%俱乐部
  • 平台与生态系统:开创新的创新模式
  • 数字化时代的仿生企业与智慧运营
  • 资管行业零售业务的数据化
  • 人工智能助推创新迈入新纪元
  • 改变,以人为本
  • 零售商数字化转型的三项要务(中篇)
  • 携手BCG DV全球合伙人,共同孵化
  • 数字化驱动创新战略转型
  • 投资创新业务

创新,既是初创企业能否打入市场、赢得立身之地的核心点,亦是成熟企业能否保持竞争优势、持续创造良好业绩的关键。在本期季刊中,我们将与您分享BCG近期关于数字化创新等方面的深入思考。创新不易,BCG研究发现,大部分企业难以在探索(创意和创新)和掘潜(运营熟练度和效率)两方面同时取得卓著成效,但有2%的企业却能够在创新和效率两方面兼顾兼优。无论市场行情是好是坏,“2%俱乐部”的成员都能在利润和增速方面跑赢同行,他们的经验与共性值得我们深入思考与学习。

数字化是企业创新的必经之路,数字化技术催生了大量新产品、新服务、新业务模式以及新的内部流程,如今的企业领导者必须转变思维,重新思考自身的创新战略,以期创新自身业务、培养战略性能力,在竞争中取得领先地位。

人工智能技术在短短数年间,从遥不可及的未来愿景,逐渐发展为许多大型企业所倚重的现实能力。BCG在报告中指出,顶级的创新企业,同样也是人工智能技术的领导者。利用人工智能助推创新已经是全球最具创新力企业的共识。

在数字化的推动下,一味地独立探索往往限制了企业的创新力,导致企业错过战略性时间节点。BCG认为,企业不能仅局限于在组织内寻求创新想法,加入数字化创新合作平台、构建数字化生态系统并引入合作伙伴共同创新,既是对传统个体创新的颠覆,也是强有力的补充。企业在数字化转型过程中,通过平台化架构支撑全渠道创新,利用人性化设计(Human-centered design)实现以客户为中心的流程再造,都是数字化创新的领先实践。

 

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