《2024年度BSA战略解码白皮书》把麦肯锡业务战略解析过程搬上“三板斧”课堂

战略,本是来自于军事战争中的名词,直译为“打仗的策略”,“战斗的方法“。早在3000前的《孙子兵法》就有大量的论述,迄今也会被很多专家用于指导制定企业经营战略:
·如,“知天知地”,说的就是要了解企业的经营环境;
·如,“知己知彼,百战不殆”,说的就是了解企业的竞争对手和竞争策略;
·如,“不战而屈人之兵,善之善者也”,被很多战略专家解读为最好的战略,是不进入竞争,寻找蓝海……

很多企业的真实状态往往是:“梦想很远大、方向随时变、路径一团乱”。很多时候,企业进入某一领域,往往来自老板拍脑袋的一句话,包括一些看起来成功的组织,在缺少”why、how”的前提下,盲目进军的很多项目往往失败居多。

本文来自知之小站

 

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