企业正在经历着变革与管理理念的重塑，因为外部环境在进行着剧烈的变化,充满各种不确定性。这也是近年来「VUCA时代」一词在管理咨询行业被反复提及的原因。
易变性、不确定性、复杂性和模糊性,VUCA背后所代表的4个企业挑战，并不仅仅是互联网技术对社会、经济和生活层面的深入渗透所致，更由于新冠疫情的全球大流行这一黑天鹅事件而变得愈加动荡。
急剧变化的产生，在促使着企业组织停脚步，重新思考和评估自身在满足当前和未来市场需求方面的相关性和能力，新的工作方式和价值交付方式在适应中产生并动态调整，首当其冲影响的是项目管理。
项目管理在新时代的变化趋势是什么?作为企业发展的有效保障，项目管理应该如何建立科学的体系?一种名为「项目管理经济」的风暴正在酝酿。
作为全球领先的项目管理协会，PMI (Project Management Institute)每年都会独家发布《职业脉搏调查》，解读项目管理趋势。在最新的《职业脉搏调查》中，我们可以看到，领先组织及其团队规划和执行计划的方式正在发生根本转变，PMI将之称为「进取型」企业。它们侧重于结果而不是过程，清楚地意识到如何平衡结构和治理，与按需灵活应变和转变方向的需求。
简单来说，「进取型」企业表现出了更强的组织敏捷性、更高的生产力、更成熟的组织项目管理能力等，或许「价值交付能力」可以一以概之。
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