鉴于每家企业及其内部审计团队各具特点，德勤开发了敏捷内部审计方法，以灵活适应内部审计部门及其利益相关方的特定需求。本文将对敏捷内部审计方法进行说明。敏捷内部审计方法并非毫无用武之地。正如本系列文章“第一部分：了解敏捷内部审计”所述，问题总是不计其数的，而德勤在多次的研究结果和经验项目中发现，企业对内部审计的期望和要求远不止于此。只是开展零碎的工作而缺乏条理分明的方法，若不改变思维模式，往往无法全面满足各项需求。
然而，内部审计团队在能力、资源、技能组合、组织结构和变革准备程度方面差异巨大。同样地，企业关于内部审计的文化、需求和观点亦有所不同。因此，能否成功应用敏捷内部审计方法在很大程度上取决于部门领导、审计委员会以及高级管理人员和业务合作伙伴。
本文将详述我们在与客户合作实施敏捷内部审计方法的经验，并回顾在实施过程中与各家企业的沟通情况。这是我们在六个月前起草第一部分时无法提出的观点，因为那时我们尚处于初期阶段。若要对敏捷内部审计作出一番阐述，没有其他途径能够超越可迭代的敏捷方法！
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