后双减时代，整个教育行业都在转型自救，行业进入一个供给侧、消费侧、流量侧三重变革周期。
从C端消费者决策逻辑到B端流量获客模型，都在潜移默化地发主质和量的变化，其内核之一就是从流量思维到人本思维、生意经营的转变。
小红书凭借着其生产与分享「有价值内容」的社区定位，在过去几年里增长迅猛，热爱自我提升的决策型人群，丰富多元的决策型内容，令其成为教育消费决
策第一入口，巨头纷纷抢滩入局挖掘经营价值。
这个过程中大量原主案例涌现出来，海马课堂、希沃、ETS、学而思、EF、凯叔讲故事等教育平台，都深耕出不同的价值夏利。我们通过数干份行业数据调研以及一线深度走访，
总结出了一套小红书教育行业营销密码，定义为
「花园式经营」,努力尝试还原真实的动作路径，
并抽象出具有可夏制性的因果关系。
期待这份报告，能为教育公司营销获客品牌经营带
来耳目一新的案例和方法论。
对于教育行业来说，最重要的变化就是，消费者的决策习惯变了，他们变聪明了，你的一切虚假、包装和不自信，都瞒不过他们的眼睛
了。
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