随着中国经济的提升和国民收入的增 长，人们对于生活质量的提高、个人健康 以及身体塑形的关注度逐步增加。在过 去20年间，德勤中国持续关注并服务了一 系列业内顾客。以我们看来，中国的健身 房市场经历了三个发展阶段：
• 健身房行业于2000年左右萌芽发展， 到2004年市场红利引起爆发式增长， 并持续数年，随着2008年全球金融危 机的到来，整个市场增速开始放缓；
• 2010年后，全国健身房行业进入到了优 胜劣汰时期，大部分处于不盈利或亏损 状态的粗放式运营健身房选择关停，行 业开始进行健康商业模式的探索；
• 2015年后，随着市场经济的恢复和国 民健康意识的大幅提升，健身房行业再 次回暖，整个市场在优胜劣汰的大规模 洗牌中呈现了多样性发展态势。根据德 勤研究，2019年中国前18大城市市场 规模近340亿人民币。
– 健身房会员渗透率逐渐提升。一线及 新一线城市的健身会籍渗透率达到 3-6%之间，与日韩的约10%健身会籍 渗透率的差距逐渐缩小，与欧美的1020%相比，还有可观的提升空间。
– 行业正在向以客户为中心的商业模 式转型。行业在逐渐反思过去“重获 客轻运营”的模式，内容的丰富化、服 务的精细化和营收的多元化是发展的 方向。
– 健身房的商业模式开始多元化发展。除了主流的传统健身房之外，精品团 课健身房、24小时健身房、私教工作室 等其他模式也得到了快速发展，迎合 不同类型消费者的需求。
– 在中国独特的互联网经济基础上，新 兴服务模式在本土迅速发展。得益于 国内庞大的互联网用户群体及线上支 付、自媒体等平台的普及与成熟，线上 健身、直播健身等“互联网+”的概念 得到了快速的发展和落地，市场接受 度处于全球领先水平。
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