三茅人力资源网已经是第八年编撰《HR生存发展现状白皮书》了，每一年拿到白皮书的HR都会向我们反馈，这本白皮书会成为他们前进方向的灯塔，让他们在日益变化的环境中，不再只沉沦于事务性工作,而是更多的关注于外部环境变化及行业前沿动态，将个人发展与企业发展合二为一，不迷茫、不焦虑，有压力却更有动力前行。这也是我们一直坚持做这件事情的初衷，在HR迷茫时、陷入瓶颈时，三茅网及更多专家导师将一同引领HR前进。
2022年因为环境的不确定性，对企业的人才管理提出更高要求。这其中包括远程工作模式的普及、人才管理的数字化转型、增强人才战略的灵活性、绩效管理有有效性等问题。在这样的环境中，员工对于薪酬的期望也在不断提高。基于以上原因，2023年这本白皮书，不仅深入观察HR自身薪酬变化、学习与成长等方向，同样也在深入了解企业人力资源管理中的绩效管理、薪酬设计等重大变化项目。
今年，我们调研了近3万名HR样本，从不同角度进行数据统计、分析及解读。今年依然会邀请HR来发表对这些数据的感受，希望从另外一个角度看数据。希望今年的白皮书可以让HR有更多思考。
在新的一年，让我们共同努力，创造更加美好的未来。学习，一切未晚。
三茅人力资源网已经是第八年编撰《HR生存发展现状白皮书》了，每一年拿到白皮书的HR都会向我们反馈，这本白皮书会成为他们前进方向的灯塔，让他们在日益变化的环境中，不再只沉沦于事务性工作,而是更多的关注于外部环境变化及行业前沿动态，将个人发展与企业发展合二为一，不迷茫、不焦虑，有压力却更有动力前行。这也是我们一直坚持做这件事情的初衷，在HR迷茫时、陷入瓶颈时，三茅网及更多专家导师将一同引领HR前进。
2022年因为环境的不确定性，对企业的人才管理提出更高要求。这其中包括远程工作模式的普及、人才管理的数字化转型、增强人才战略的灵活性、绩效管理有有效性等问题。在这样的环境中，员工对于薪酬的期望也在不断提高。基于以上原因，2023年这本白皮书，不仅深入观察HR自身薪酬变化、学习与成长等方向，同样也在深入了解企业人力资源管理中的绩效管理、薪酬设计等重大变化项目。
今年，我们调研了近3万名HR样本，从不同角度进行数据统计、分析及解读。今年依然会邀请HR来发表对这些数据的感受，希望从另外一个角度看数据。希望今年的白皮书可以让HR有更多思考。
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