时代趋势、激烈的市场竞争环境以及企业自身发展战略等多因素推动着制药产业全价值链的数智化转型。沙利文谨此发布《2023中国制药产业数智化发展蓝皮书》,旨在系统性地分析中国制药产业的数智化转型的现状，梳理行业和技术发展的脉络，分析转型发展背后的驱动因素。
数智化转型是制药企业发展的关键选择
在顶层设计上，国家政策正推动数字化转型成为制药产业的共识和趋势。从企业自身来说，数智化转型不仅是一种技术的转变，更是一种战略性的选择。数智化体系带来的“降本+增效+提质”的综合性应用优势渗透制药产业生命周期中的研发、生产、营销、服务等各个环节，使得企业在数字化时代更好地适应市场需求，为保持可持续发展和提升行业竞争力奠定坚实基础。
多方通力协作，多因素综合助力，解决实践难题
转型过程中面临诸多难点，例如传统的路径依赖和观念意识、薄弱的基础设施、缺乏长远战略规划等原因限制了企业的转型步伐。转型是一个庞大而复杂的系统工程，核心在于业务和数智化技术的相互融合。这需要企业深刻理解自身业务、搭建数字技能，同时将两者有机结合起来，以实现最优的效果。人才、技术和资本是数智化系统工程的重要基石，企业需要拥有数字化技术以及人才团队，同时投入足够的资本用于数字化转型的平台搭建和持续发展。因而，需要政府、企业、行业协会等各方的合作与协同，政府提供政策支持和资源，行业协会可以促进经验交流和标准制定，企业之间共享经验并合作推进。
借鉴优秀成果，明确自身的方向和路径
跨国药企在数智化转型方面往往具有丰富的经验和先进的技术，已经在全球范围内开展了数智化转型实践，并取得了优异的成果。此外，国内部分制药企业和数智服务商在许多应用场景也树立了阶段性成果标杆示范。这些实践经验和成功案例，将为行业内的其他企业数智化转型的顺利实施提供借鉴及参考路径。
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