进取·使命·思变2019解码中国“新生力”白皮书.pdf

亮点1 洞察财富金字塔顶端
基于胡润百富榜20 年数据,首先聚焦行业层面,挖掘和发现不同时代的经济变化趋势。再以连续15 年上榜企业家为样本进行分析,洞察成功经验,同时结合落榜企业家勾勒和提炼出结论和教训,以期引以为鉴。
◆ 20 年胡润财富洞见之行业趋势——1999|实业造富:以房地产、农业与食品饮料为代表的传统行业成为财富引擎。2008| 稳中求变:房地产行业上榜人数排在首位,但比例逐年下降。2018| 行稳致远:制造业逐步向先进制造、智能制造迈进,已成为上榜企业家最多的行业。金融投资和IT 行业比例上升,成为创富、增富新动能。
◆ 20 年胡润财富洞见之成功经验——宏观层面:紧跟国家战略,聚焦国民经济支柱产业,深耕厚植。企业层面:联动政策趋势,迎接转型升级历史机遇,勇于创新。个人层面:提前培养接班人,专业机构规划家族财富,未雨绸缪。
◆ 20 年胡润财富洞见之落榜教训——或因股价下跌,资产大幅缩减。或因盲目扩张,业务转型失败。或因杠杆高启,债务问题凸显。或因企业实际控制人合规风险引发信誉、股价、信贷、经营等危机。或因缺乏专业化、系统性财富管理。

亮点2 解码“新生力”
立足新时代,“新生力”推动新经济发展。胡润百富首创“新生力”概念:全球视野,资源集聚能力强,主动创新意识敏锐是“新生力”的重要特点。他们处于人生重要的创富阶段,注重持续学习,追求自我成就,以发展事业为导
向。责任观上,渴望引领行业发展,致力于构建全球影响力和竞争力。发展观上,看好中国未来,渴望自身突破。在传承上,尊重子女选择,偏好职业团队。

胡润百富将“新生力”细分为三类人群。
◆“ 新生代”| 进取,厚积薄发。他们具有灵敏的商业嗅觉和天然的创业基因,通常在自己的专业领域通过一段时间的积累和沉淀之后开始思考行业新机会和切入点,并随之进行创业实践和尝试。

◆“ 接班人”| 使命,不忘初心。他们拥有优渥的成长环境,而且能从父辈汲取资本、人脉以及管理团队的经验。成长经历中,他们受到父辈的影响明显,带有浓厚的家族传承观念,对于父辈的价值观和事业已建立情感认同。
◆“ 创二代”| 思变,砥砺奋进。他们具有天然的危机意识,积极寻求转变。他们从事着自己热爱或者看好的行业,力争证明自己。

亮点3 挖掘“新生力”需求
——金融投资与子女留学需求旺盛,国际身份规划与全球资产配置回归理性围绕财富管理、人生规划、品质生活3 个方面剖析“新生力”需求。
◆ 财富管理方面,一方面,金融投资(94%)需求旺盛,通过进行全球金融投资分散风险成为近五成“新生力”的选择。另一方面,面对全球经济波动,“新生力”在全球资产配置上更多保持观望态度。
◆ 人生规划方面,“新生力”对子女教育尤为重视,八成人群已规划子女留学。父母养老规划以居家为主,但自身
更能接受高端社区养老。国际身份规划需求呈下滑趋势。
◆ 品质生活方面, 关注医疗健康(76%) 与旅游(75%)。国际医疗体验率较高,以体检类健康管理项目主,医美需求正快速兴起。旅游偏好自由行或者个性定制的旅游产品。

亮点4 洞察私人银行应对“新生力”需求对策
“新生力”是私人银行的核心客户,伴随“新生力”成长,打造专业、专属、多样的非金融服务是私人银行吸引“新生力”的重要方向。同时积极布局家族传承类业务,以满足“新生力”偏好专业机构的需求。而私人银行培养和留存专业性人才则是与“新生力”建立信任并维护沟通的压舱石。

 

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