聚焦人效,重塑组织:典范企业管理实践案例集(第2辑)_盖雅工场.pdf

典范,即企业眼中的标杆和优等生,分析和学习他们的经营管理之道,往往是取胜的捷径。

但我们却很难看见优等生的全部,只能获悉和萃取他们某一独特的过人之处,弥己之短。这恰恰是我们访谈企业最佳实践,制作《案例集》的初心。

第一辑发布后,我们收到了很多预期之外的反响,这更加坚定了我们继续这项工作的决心。这些评价不仅是受访企业实践的认可,更包含对我们制作理念的认同——我们认为最佳实践于企业而言具备两种价值,即逻辑的力量与精神的力量。

首先,最佳实践不应是行为的模仿和细节的复制,而是对结果发生逻辑的追踪分析,我们不仅要看见”发生了什么”,还要看见”为什么发生”。这就是逻辑的力量。

本文来自知之小站

 

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