长效创新，数智增值——面向数字经济和新基建的资产管理转型研究.pdf

随着数字经济的蓬勃发展、新基建的持续推进、“一

带一路”的纵深拓展，海内外投资规模逐年增加，国有资产保值增值和风险防控要求日益提升，传统资产管理日益落后于企业的发展实践需要，资产管理的范畴、理念、模式、平台等都发生着较大变化。本文通过对国家政策导向解读、企业管理困惑的分析及领先公司优秀实践的研究，总结形成一流资产管理特征，进而提出一流资产管理体系内容框架，并结合领先转型案例提出差异化的资产转型策略，旨在为企业高质量资产管理建设与长期价值创造提供帮助。

自2020年初新冠疫情以来，全球的经济受到严重的冲击，能源危机、全球性通货膨胀、国际地缘政治变化等萧条情势为各行各业发展带来严峻的挑战。尽管如此，数字经济仍然在危机中逆势崛起，顶住经济下行压力，成为各国经济复苏的重要支撑，发展数字经济已经成为全球各国的重要共识。在数字经济发展浪潮下，我国数字经济总体规模实现大幅增长，2016年我国数字经济总体规模为22.6万亿元人民币，预计2022年将达到50.6万亿元人民币，而GDP占比也将从30.8%预计增

至35.7%,数字经济已成为我国经济发展的重要推动力(见图1)。

“十四五”规划和二O三五远景目标同时提出，要“加快推动数字产业化”,“推进产业数字化转型”,规划提出，要以数据为关键生产要素，加强实体经济与数字技术的融合，推进数字产业化和产业数字化进程，赋能传统产业转型升级，促进我国

数字经济快速发展1。新基建作为数字经济发展的底座，具有新技术、新高度、新领域、新治理、新模式、新业态等特征，能够发挥“一业带百业”的倍增效应，成为我国经济高质量发展的新引擎2。预计2022年，我国新基建投资将达到1.74万亿元人民币。 (见图2)