罗兰贝格对国企“十四五”的战略发展思考.pdf

2020年是十四五的开局之年,然而国内外复杂多变的宏 观环境正为企业发展带来巨大挑战:一方面,全球经济 正进入VUCA(不稳定、不确定、复杂化、模糊化)时 代,全球性黑天鹅事件频发,企业发展面临诸多变化与 不确定性。同时,目前全球蔓延的新冠疫情也进一步加 剧了全球资本市场和企业营商环境的挑战;另一方面, 国内经济步入“新常态”,处于产业结构调整、发展动 力转换的变革关键时期,也对企业的战略定位、业务布 局、能力提升等诸多方面带来全新考验。
值得注意的是,本次“十四五”规划的时间节点也恰好 是国企改革深化的关键之年:国家三年行动计划的落实 和一批改革示范项目的持续推进也为国有企业改革的思 路和实践指明了方向、开拓了思路。
因此,站在本轮“十四五”规划元年的重要节点上,如 何在纷繁复杂、模糊无常的内外部环境挑战下识别航 道、把稳舵盘、乘风破浪,进而开拓出一条切实可行的 未来发展道路,必将成为所有央国企单位必须深度思考 的重要议题。据此,罗兰贝格团队希望能够通过本文起 到抛砖引玉之用,以期助力国有企业再创辉煌。

本文来自知之小站

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