全球各行业都在继续与伟大的供应链破坏作斗争。
他们正在努力优化执行，减少风险，提高灵活性，并确定获得真正竞争优势
的方法。为了实现这些目标，必须创建数据驱动的网络，最大限度地利用最
新的数字技术。
转型能力，优先考虑风险管理和复原力，精简物流等等。领先于这些和其他关键趋势，使供应链能够积极主动地塑造一个成功、可持续的未来。请继续阅读，了解2023
年及以后将出现的情况。
研究显示，在未来几个月内，有许多与数字供应链转型的重要性有关的主题。主要启示包括以下内容。
Q收集数据、高级分析和自动化是未来供应链的支柱。
问：使用基于物联网和下一代机器人技术的智能物流解决方案，是未来供应链设计的一个焦点。
Q人工智能和机器学习将产生更大的影响，因为实时处理巨大的数据集需要这些能力。
随着数据量的增长，将其作为一种资产并有效保护其安全变得至关重要。
Q风险管理和复原力对供应链的未来仍然至关重要。
Q循环和可持续的供应链，以及专门用于基本货物的供应链，必须被优先考虑–
特别是在过去两年的混乱之后。
问：持续的物流中断将推动对物流参数和库存水平的持续主数据维护的需求。
大数据、分析和自动化使企业能够通过数字化、敏捷的供应链管理来减轻破
坏。预测性和规定性分析的实施–以及大数据方面的进展。
算法和机器人技术–将产生广泛的影响。那些利用这些解决方案的力量的组织将
从更大的可见性、同步规划和执行、数据驱动的决策、可预测性、敏捷性和盈利能力中受益。
本文来自知之小站
PDF报告已分享至知识星球，微信扫码加入立享3万+精选资料，年更新1万+精选报告
（星球内含更多专属精选报告.其它事宜可联系zzxz_88@163.com）
