在数字化时代，企业面临用户需求变化、业务流程变化、以及数据量不断增长等一系列挑战，数字化转型已成为企业核心战略，是企业未来业务创新和增长的重要驱动力。在经历了人口红利、城镇化红利和互联网红利后，数字化转型成为企业未来增长的唯一红利。
根据中国信通院数据，2005-2019年产业数字化复合增速达24.9%，高于同期GDP增速,各行业数字化加速渗透。金融行业对数字化的投入和探索领先于其他行业，疫情影响下的零售行业数字化进程正在加速，政务、工业制造等行业的数字化转型已经提上日程。
当各行各业正被数字化重塑时，越来越多的企业发现，不同于信息化建设，数字化建设是完完
全全的“一把手”工程，企业的数字化转型必须在企业CEO领导下进行，必须要有企业最高决
策者站台。
推动企业“一把手”认知到数字化的价值，让CEO愿意全情参与到数字化建设中，是每一位企业CIO、科技部门负责人最重要的目标，也是企业数字化转型能否成功的关键。
BI是让“一把手”快速认知数字化价值的最佳手段，在企业数字化建设中扮演了极其重要的角
色。
与数据中台等数字化建设相比，BI的建设具备诸多优势:
第一,B可以直接将海量数据转变成业务指标，快速释放企业数据资产价值，支撑企业业务决策，让企业最高决策者看到数据的价值。
基于Bl,企业可最大化数据资产价值,对企业经营情况进行全面洞察分析,优化企业经营决策，从而提升企业业绩，并实现成本控制以及运营效率提升。
第二，在初期BI投入相对较小，建设周期相对较短，能够让企业决策者和业务人员快速感受到数据价值。在如今越来越多的企业关注数字化建设的ROI时,BI成为企业数字化建设最佳切入点。
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