培养未来企业领袖.pdf

自加入世界贸易组织以来,中国以高速经济增长引领世界。目前,新冠疫情、地缘政治紧张局势加剧以及气候变化导致全球经济面临挑战。在此背景下,与亚洲其他地区和西方国家的家族企业一样,中国的家族企业同样受到了影响。经营韧性取代发展速度,成为家族企业家关注的焦点。

作为中国经济增长的支柱之一,家族企业历来擅长利用自身资源和专业知识,跟上国家经济增长节奏一开发新产品和服务,拓展市场份额,抓住新机遇,积极创新以保持竞争力,培养管理人员和员工。随着新冠疼情和其他颠覆式变革接踵而至,业务连续性规划和战略更新已成为家族企业的优先事项。面对各种颠覆性影响因素,家族企业家未雨绸缪,重新思考家族在企业中扮演的角色,以确保基业长青。

面对当前挑战,中国的家族企业家继续将创新置于企业发展的核心。他们需要思考的问题是:如何利用现有资源,培养下一代家族成员和员工,同时促进家族企业焕发新生,创造新价值?在这个过程中,家族企业领导人必须在继承传统与推动创新之间找到平衡,并重新思考去存之道。某些变革和转型可能需要数年甚至数十年才能完成。企业可能不再固守单一行业,而是选择多元化发展,打造影响力驱动的资产组合。同时,亲情可以成为维系家族团结的粘合剂,是推动家族跨代创业创新的关键。本报告以一项全球家族企业调查(涵盖中国内地和香港地区)为基础,旨在助力家族企业度过当前动荡时期,并为家族下一代创业和发展赋能。

面对一波接一波的颠覆性冲击,家族企业是否做好了准备,以实现长足增长?有的家族企业历经数十年、数代人而不衰,有何秘诀?这些问题凸显了家族企业以正确的方法焕发新生的重要性。

为了找到答案,毕马威私人和家族企业服务团队和跨代创业成功实践全球研究计划合作,2021年9月至11月对全球70个国家/地区的2.439名家族企业领导人进行了深入调查,并在2022年2月与家族企业界领袖讲行了一系列圆桌讨论。秉承家族企业焕发新生的能力可以为家族创造长期价值的观点,我们向家族企业领导人提出了以下重要问题:

本文来自知之小站

 

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