疫情强化了客人线上预订的意识，上线OTA已经成了门店经
目前仍处于放开之后的恢复期，热门目的地会率先恢复，例如三营的基本配置。但如何夺得更多流量与订单？这需要从业者
亚。但对于正处于淡季的东南沿海一带，还需要再熬过一个冬天。同时，由于新冠病毒感染后无法终身免疫，存在二次或多次感染们去加大线上渠道的布局，从OTA到以抖音为代表的新媒体平台，从图文内容到短视频内容，再到直播带货，去探索新
的可能性，这对于住宿行业来说，2023年可能会出现各种周期性
的渠道平台、去尝试新的连接方式。
波动。在传统的淡旺季之上，叠加感染的波峰波谷。这就要求住宿业从业者，对疫情的相关信息多加关注，做好风险预案，及时加大对运营人员的培养，积极学习新的平台玩法，选择合适的第三方机构进行合作。抓住市场恢复期的窗口，拥抱未来！
调整门店运营策略。
“没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。二、升级产品与服务
希望这个冬天，是最后一个冬天。
疫情三年，00后也长大了。今年做数据报告时我们发现，00后和95
希望这个春天，就在下一个春天。
后占据了出行客人的一半以上，来年只会更多。你的产品和服务能够吸引更多年轻人吗？你了解这批客人更在意哪些体验吗？疫情后的客人要求又有哪些变化呢？
这些问题本质上是对目标客群的重新定位，你的产品与服务是否还
旅智科技
能满足疫情后客人的要求？疫情改变了很多客人的生活习惯，产品
2023年1月12日
和服务也要配套升级。
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