适应能力的新定义──2019年中国首席执行官展望.pdf

如同其他国家的首席执行官(CEO)一样,中国CEO在前进道路上也正面临着一系列挑战。全球经济发展前景动荡,中美贸易摩擦的阴影久久不散,一系列不确定因素势必会影响全球商业信心。

本报告是基于一项对全球范围内1,300位CEO开展的调查,并对其中涉及中国CEO的部分进行了总结,旨在为企业投资重点、发展战略和重点关切提供深度见解。该调查的调查对象中包括125位其公司总部位于中国内地或香港地区的中国CEO,涵盖多个行业类型。

调查结果显示,尽管内外部局势发展导致营商环境瞬息万变,中国CEO对其公司的韧性、以及创新、颠覆性技术和适应能力依然充满信心。同时,他们着眼长远,正在考虑投资新技术以抢占竞争先机;而且对构建合作关系也给予了越来越多的重视,以推动实现公司的发展目标。

信心

尽管面临诸多挑战,中国企业对海外投资仍兴趣浓厚。所有受访中国CEO均表示计划在未来三年扩展海外市场。虽然超过半数受访者倾向于投资于新兴市场,但有意投资发达市场的中国CEO比例相比2018年亦有所增加。

增长风险因素

当被问及对其公司增长构成最大威胁的因素时,选择“环境/气候变化风险”的人数最多,紧随其后的是“地方主义的回归”。超过2/3的中国CEO向我们表示,他们公司的发展将取决于向低碳、绿色经济的转型能力,这一点也印证了上述选择结果。在认为“地方主义的回归”是最大威胁的CEO中,46%表示当前的中美贸易谈判是他们的首要关切。

开拓新市场和收并购

尽管面临诸多挑战,中国公司依然热衷于出海投资。所有受访中国CEO都表示他们计划在未来3年拓展公司的海外版图。尽管半数以上以新兴市场为目标,我们依然发现相比2018年,更多CEO表示有意向在发达国家进行投资。关于在新兴市场的扩张,超过80%的受访中国CEO表示他们这样做是为了增强公司的韧性;超过60%的受访中国CEO和差不多比例的其他国家CEO表示,在新兴市场的选择,“一带一路”倡议沿线的部分国家和地区是他们的优先考虑目标。这表示中外企业,包括来自发达国家的企业,在新兴市场上拥有巨大的合作潜力。相较去年,更多中国CEO对并购表现出“中等”或“高”意向,排名前三的原因分别是:(1)通过整合和扩大经济规模降低成本;(2)实现多元化经营;(3)加速商业模式转型。

创新和技术颠覆

如何创新、颠覆并适应不断变化的商业环境依然是横亘在中国CEO面前的一大课题。大多数受访中国CEO视颠覆性技术为机遇多过威胁,超过2/3的受访者认为自身企业的增长取决于其颠覆”传统商业规范“的能力。逾半受访中国CEO表示正积极推动所属行业的革新,而不是被动地等到被颠覆,持这种观点的受访者比例较去年显著增加。相同趋势还表现在,超过2/3的中国CEO表示他们在进一步加大购买新技术的投资,以增强公司适应发展的能力;所有受访中国CEO均表示其公司正在尝试或正式采用人工智能(AI)技术来实现流程自动化。所有受访中国CEO期望在未来3年通过数字化转型实现理想的投资回报。考虑到中国数字经济飞速发展的现状,这一调查结果并不出人意料。

敏捷性和合作

中国CEO已经意识到企业必须灵活应变,迅速和高效地适应外部环境的变化。在受访的中国CEO中,大部分认为敏捷行动能力已成为“新的营商货币”,而超过60%的受访者”认为提高企业灵活性的唯一途径是增加与第三方的合作。与之一致的是,更多中国CEO视“与第三方开展战略合作”为未来三年的最主要增长策略。。

结语

尽管当前全球经济和地缘政治不稳定因素频发,中国CEO依然延续其增长和扩张战略不动摇。他们已经深刻意识到了在瞬息万变的商业环境中开展经营所面临的诸多挑战,而且很可能发展成为一种新的现状。与此同时,创新依然是竞争差异化的前沿,而“一带一路”倡议和“粤港澳大湾区”等国家级战略为公私合营带来了前所有有的巨大机遇,参与者可以从中获得长久收益。对比其他国家的CEO,中国CEO们需要继续加强其实现可持续长期增长、制定相应战略的能力。这种集中在敏捷性上的关注正在重新定义韧性的内涵和外延。过去,公司发展注重守势,以规模来维持竞争优势;如今,面对复杂多变、动荡不安、不确定性越来越大的外部环境,如果公司想要实现发展目标,就需要积极主动改变商业模式、适应不断变化的世界局势。

 

  

本文来自知之小站

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