中国市场获得成功的跨国企业而言，他们需要有一
跨国公司的中国市场战略需要建立在他们的全球战
个对于中国市场未来五年的远景目标，并且构建相应略之上，一些跨国公司会选择在未来五年赢下中国市场，而另一些跨国公司可能会做出不同选择。中国
战略以应对不断变化的环境。根据那些成功的和不那么成功的在华跨国企业的经历，这种“聚焦”式的和全球的经济环境在动态变化中，也就意味着在华方法要远好过另一种“渐增”式的方法。
跨国公司需要不断面对新的挑战。对于那些立志在
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