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BCG:管理的终结

我们所知道的管理处于一个断裂点–管理者的动机正在消失对于下一代,成为管理者不再是一种愿望。管理者期望长期需要改变,但是他们将需要指导以进行改变 一些公司在敏捷方法论中找到了指导。这些公司重新定义了经理的行为方式,并适应了他们的职业,学习和发展历程。

 

  

本文来自知之小站

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