营销人遇到的挑战，与图中列出的这些问题都相关。这些问题看似不同，实则正在互相影响。
整个市场的增速放缓，意味着所有的品牌需要更加努力抢占份额，因此竞争无可避免地加剧了。要赢得这场争夺，没有明确竞争优势的企业要通过各种方式寻找、打造优势，有优势的企业则需要以明确的策略指导公司上下每一个员工持续向前。
越是决策复杂的企业越是容易在产品创新的速度上遇到阻力，而中小规模的企业则发现自己很难找到合适的人才，来赋能企业的各项创新。
企业要想要步入“可持续成长”的正轨，最重要的第一步，就是明确企业的成长策略，在企业治理的关键点上，做好每一次决策，这其中包括人才决策、创新决策以及营销决策。
缺乏策略思维的营销人，对企业而言，价值将仅限于一个执行者，换句话说，具有很强的可替代性。
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